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人才理念
以德为先——在选人上首先注重品质;
敬业为本——敬业是成就事业、持续发展的根本;
因材施用——把合适的人放到合适的岗位上;
团队制胜——个人能力有限,充分发挥团队的力量取得业绩。
昇恒在选人上首先考察品德,注重人的德行;在用人上根据每个人的特质、专长,把合适的人用到合适的岗位上,做到人岗匹配。
敬业是昇恒创业的根本,是昇恒人需一直坚守的本分,也是昇恒未来发展的立足之本;昇恒注重团队合作,任何个人的力量都是有限的,只有充分依靠并发挥团队的力量,才能在市场上取胜、才能创造业绩。
人事策略目标
努力建设高素质、职业化的企业经营者队伍,形成企业经营管理团队
人事策略机制
在实现管理信息化的基础上,进一步完善以业绩为导向的激励考核制度
人才理念
以德为先——在选人上首先注重品质;
敬业为本——敬业是成就事业、持续发展的根本;
因材施用——把合适的人放到合适的岗位上;
团队制胜——个人能力有限,充分发挥团队的力量取得业绩。
昇恒在选人上首先考察品德,注重人的德行;在用人上根据每个人的特质、专长,把合适的人用到合适的岗位上,做到人岗匹配。
敬业是昇恒创业的根本,是昇恒人需一直坚守的本分,也是昇恒未来发展的立足之本;昇恒注重团队合作,任何个人的力量都是有限的,只有充分依靠并发挥团队的力量,才能在市场上取胜、才能创造业绩。
薪酬制度
福利体系
昇恒新材料科技有限公司实行以市场化为原则,以岗位价值、个人能力和绩效结果为基础的薪酬管理体系,努力实现公司业绩和员工收入的良性互动。
公司实行以岗位绩效工资为主,多种分配形式及中短期激励机制并存的薪酬体系。根据岗位价值确定薪酬等级,以能力、绩效确定人岗匹配程度,对照市场水平进行薪酬调整。
公司在建立各项基本的社会保障和福利的基础上,提供比较完善的福利项目和多元化的福利方案,积极探索员工福利的市场化和货币化。